公司想搭建一个企业集采平台,怎么筹备?(电子采购平台的构建主要包括哪些系统)

作者:佚名      发布时间:2021-09-01      浏览量:4353
公司想搭建一个企业集采平台,怎么筹备?(一)确定建设模式首先需确定集中采购工作的基本定位,定位决定了建设模式。大型集团电子采购平台目前有三种建设模式:1.集中监管,集中操作模式。这种模式属于“采购管理集中,采购行为也集中”,即所有下属企业的

公司想搭建一个企业集采平台,怎么筹备?


(一)确定建设模式
首先需确定集中采购工作的基本定位,定位决定了建设模式。大型集团电子采购平台目前有三种建设模式:
1.集中监管,集中操作模式。这种模式属于“采购管理集中,采购行为也集中”,即所有下属企业的采购监管、采购组织、采购实施行为均集中在集团总部的集采部门。此模式适用于强势集团,即集团公司对下属企业管控力较强。
2.集中监管,分步操作模式。此模式下采购管理集中在总部的集采部门。但是集采部门仅负责采购组织,采购的实施由各下属企业的采购业务部门负责。此模式介于第一、三种模式之间。
3.集中监管,

电子采购平台的构建主要包括哪些系统


一般企业电子采购平台主要包括WEB服务、系统配置、采购支持、采购业务、增值服务。而web服务包含功能模块有:采购网站、内容管理系统。采购支持包含专家库管理、专家抽取、专家自动语音通知、专家评价、供应商管理、供应商评价、采购人管理、采购代理机构管理、商品库管理。不同行业所包含的系统不大相同,你可以到信源网上看看,有相应的功能分析。


如何与万科等建立统一的采购平台


编者按 观念篇、管理篇、网络整合篇、工程“合金”篇、品牌整合系列……万科在向全国各大城市急剧扩张的同时,企业内部管理体系正进行着“颠覆性”的改造。
2001年6月,对采购渠道的整合终于取得重大进展——四家建材供应商成为万科的战略合作伙伴。从分散采购到网上招投标,再到战略供应商制度,一个以互联网为手段的采购联盟初见端倪。
王石要讲一个故事:“如果经营理念不能适应现代企业制度,即使有了互联网也是没有用的。”
故事要从1992年那个春天开始。
92年,万科确定以中高档城市居民住宅的成片开发为主要业务发